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当当海航互相选择的背后:或是一个双赢局

来源:未知 作者:瑞 人气: 发布时间:2018-03-13 10:17
摘要:2018年3月,北京,春寒料峭。 互联网江湖已经开始演变:并购、投资、合作的大戏不断。就在近几日,随着一则收购案的落定,给这个江湖再加了一点料。 3月9日,海航系旗下天海投资发公告表示,正与当当谈股权购买事宜。与此同时,更有媒体报道称,海航并购当当

  2018年3月,北京,春寒料峭。

  互联网江湖已经开始演变:并购、投资、合作的大戏不断。就在近几日,随着一则收购案的落定,给这个江湖再加了一点料。

  3月9日,海航系旗下天海投资发公告表示,正与当当谈股权购买事宜。与此同时,更有媒体报道称,海航并购当当给出的价格在10亿美元左右。

  至此,似乎,当当这个中国老牌电商被海航并购事宜落定!大概是爱之恨责之切,也大概巨头倒下是吃瓜群众喜闻乐见的经典桥段。一时间,在互联网圈子中,“当当在一路下探后终于被卖身”的言论蔓延开来。

  实际上,对于这一次的资本运作,与其说是当当卖身,不如说是海航当当互相选择的一场双赢局。而透过当当海航互相选择的背后,还有着更多的东西值得说道说道。

  1、卖身表象背后的双赢实质

  对于这次海航和当当之间的并购交易。很多人都表示,这是当当被迫卖身,不差钱的海航也是玩玩。但本质上,这是双方各取所需,商业的本质也是一种双赢的选择。

  为什么这么说?当当在图书零售始终处于霸主地位,业绩增长率维持在20%以上水平,而据李国庆表诉盈利能力也很好,可以说是一个优势明显、增长快速、利润良好的优质资产。

  其次,当当有着巨大的用户量,日活跃用户,其用户、数据对任何买家来说都是一笔价值不菲的财富。

  该知情人士透露,海航收购当当是为了一站式云解决方案平台——海航云集市及海航旗下数字化旅游平台HiApp。这两项业务都是新业务,海航可以通过收购将当当的资源、用户整合到这两项业务中,从而快速打开海航云集市和HiApp的市场。

  “天海投资收购主要是看中其(当当)在电商领域积累的客户运营经验、大数据和品牌。目前天海投资已经明确了ABCD(A—人工智能、B—区块链、C—云计算、D—大数据)战略,但目前的资源主要集中在B端,而当当面向C端可以很好完善天海的业务板块布局,实现联动协同效应。”天海投资相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时曾如此说道。

  对于当当而言,选择海航,一来,收获一笔资金,在消费升级、文化大发展时代,能够为顾客更加优质的产品和服务。二来,海航给文化电商当当留下足够主权,也是保卫当当文化基因、用资本释放文化势能的一种方式。获得控制权的当当拥有足够空间持续推进大文化战略,开启新征程,在互联网的广袤空间里,为阅读者留下一片净土。这恐怕也是此前传言当当三次被收购最终无果而终,而这一次最终落定的一大原因。

  李国庆曾经回忆当当刚成立的时候,太太俞渝告诉他一句话:”当当要做先驱,但绝不能做先烈。”如今看来,别有一番滋味。

  而前方,可以说,当当“易主”之后更多层面上是新篇章的开启,它满满透露着对“文化”领域的野望。就看后续如何来运作了。

  2、文化新征程的归来

  泰戈尔说,我们一次又一次的飞走,是为了一次又一次的归来。

  对于当当而言,在被收购之幕后,是从综合电商飞走,更是为了文化电商的归来。

  如今,电子商务已经到了整合的最后关键时刻,是继续艰难前行还是选择痛苦抛弃?曾经辉煌过的当当,选择好时机卖掉也不是一件坏事!时代在变,以更高的眼光和视角在新的赛道上重新奋起,也不失为明智之选。

  此番并购并不意味着行业的竞争进入尾声,风物长宜放眼量,当当的新征程或将就此展开。

  现实中,虽然当当从综合电商第一梯队掉队,但失之东隅收之桑榆,当当却成为文化电商的独角兽。

  当当作为是线上图书出版零售领域的龙头老大,图书超过120万种,拥有3000多个第三方卖家,并在全国经营200多家实体书店。

  2017年,当当图书零售交易规模达400亿,几乎占据市场半壁江山;云阅读业务高速增长,当当云阅读成功进入全国阅读类APP排行TOP10;发力新零售,实体书店进入扩张期。

  2018,当当实体店旗舰店落子重庆,打造的IP全产业链运营平台已经成型。2018年当当给自己制定了扶持100位优秀作者、打造100个品质爆款、赋能100位编辑、扶持20个小而美的专业出版社四个小目标。当当也在为用户提供多元化阅读服务方面不遗余力:日前,当当启动文学界的奥斯卡——当当影响力作家评选,这是国内最大、参与性最强的读者与作家互动盛典;当当还推出超级云阅读计划,与知名心理社群、航空公司等品牌联合,深入渗透,让阅读无处不在;目前,阅读狂欢盛宴——当当一年一度的“423书香节”正在如火如荼准备中.......在文化这条路上,当当继续前行,并收获了越来越多的利润。

  可以说,从“赔钱的综合电商”到“利润很好的文化电商独角兽”,当当的这个转型算是行业江湖中的一抹亮色。

  在当当CEO李国庆看来,互联网江湖浮浮沉沉,曾经和当当中原逐鹿的对手,要么倒下,要么转变方向,而他将图书作为当当核心品类坚守,是因为坚信既要把握住科技革命、消费升级带来的商业机会,更要坚持自己“用阅读改造社会”的初心。

  就在今年3月11日凌晨,饱含文艺情怀的当当网联合创始人、CEO李国庆深夜在微博上写下:“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当。”

  在我看来,在被资本追逐、成王败寇的世界,躲着投资人、坚守文化路线的当当,依然是一家令人尊重的企业。“文化之心”才是现在这个浮躁商业社会缺失的好东西。有时候,商业的成功真的有那么重要吗?

  现实中,很多人都会觉得李国庆可爱,觉得他真诚,有文艺范儿,觉得他有情怀,果敢,喜欢他。最后,祝愿他在文化这条路上再度发光发热,而对于当当的文化事业,除了给点鼓励和支持,我想不出有什么理由泼冷水。

  围观,当啦啦队!

  来源:老胡科技说

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