在建筑行业中，幕墙施工是确保建筑物外观与功能完美结合的重要环节。然而，在实际操作中，有时会出现监理缺失的情况，这对甲方来说无疑是一个挑战。面对这种情况，甲方需要采取一系列有效的措施来保障工程质量和进度。

首先，甲方应加强内部管理，组建专业的项目团队。团队成员需具备丰富的行业经验和技术能力，能够对幕墙施工过程进行全面监控。通过定期召开项目会议，及时沟通和解决施工中的问题，确保工程按计划推进。

其次，利用现代信息技术手段提升管理水平。例如，采用BIM（建筑信息建模）技术进行三维建模和模拟分析，不仅有助于优化设计方案，还能实时跟踪施工进展，提高管理效率。此外，借助在线平台记录施工日志、材料验收等关键环节，形成完整的电子档案，便于日后查阅和审计。

再者，建立完善的质量控制体系。明确各阶段的质量标准和验收流程，制定详细的检查清单，并严格执行。对于隐蔽工程等重点部位，应安排专人负责监督，确保每一道工序都符合设计要求和技术规范。

最后，保持与施工单位的良好沟通与协作。双方应共同制定应急预案，针对可能出现的风险提前做好准备。同时，鼓励开放式的交流氛围，让一线工作人员敢于提出意见和建议，从而不断完善施工方案，实现双赢目标。

总之，在缺乏专业监理的情况下，甲方必须主动承担起更多的责任，通过科学合理的管理方式弥补这一不足，最终保证幕墙工程质量达到预期效果。